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效率措施在过去十年中为该大学节省了约 100 万美元。从 到 ，园区面积增长了约 %，但其能源消耗从每平方英尺百万 BTU 减少到每平方英尺 1%，下降了 1%。减少消耗和提高效率共同导致了这一下降。今年，该大学安装了一套热电联供系统，与类似输出的校外发电厂相比，所需燃料减少了三分之一。该大学回收浪费的热量来提供空间供暖、制冷和生活热水。此外，热电联产系统取代了电网供电，提高了能源供应的可靠性，同时减少了对现有输电和配电基础设施的需求。据《芝加哥论坛报》报道，在 2009 年进行能源审计后，位于 Mount Prospect 的学区正在实施一项控制计划，以确保当四栋校舍无人时，暖通空调设备运行频率较低，每年可节省约 , 。

此外，商务和经济机会部 DCEO 将聘请专家查找暖通空调运行中的低效之处，并提出改进建议，这些改进措施将在学区的 Fairview 和 Lions Park 学校几个月或更短的时间内收回成本。如果所有建议都得到实施，学区每年可节省 , 。DCEO 还为学区提供了一笔 , 的补助金，用于去年夏天在其 Lincoln 和 Westbrook 学校安装新灯所节省的能源。合作社、雀巢和 Sainsbury's 削减供应链碳足迹合作集团、雀巢和桑斯伯里表示，他们将根据产品可持续性论坛的研究，改善部分产品的环保性能。废物与资源行动计划代表 PSF 发布了食品杂货产品环境影响的初步评估报告，分析了对环境影响最大的食品杂货产品。

报告称，这些产品的生产和销售（包括面包、土豆、香蕉和牛奶）占家庭温室气体消费的 10% 左右。根据研究结果，该合作社、雀巢和桑斯伯里将试行名为“探路者”的项目，旨在缩小温室气体排放、产品浪费以及水、能源和资源使用最多的产品的供应链足迹。该合作社表示，将与整个新鲜马铃薯价值链的利益相关者合作，确定并实施防止浪费和提高更广泛资源效率的方法，包括能源消耗、水消耗和温室气体排放。同样，雀巢将与其在英国的主要牛奶供应商 First Milk 合作，并得到 PSF 的支持。塞恩斯伯里将重点关注其肉类、鱼类、家禽和农产品对环境的影响。PSF 打算让其他杂货和家居装修公司采取类似行动，减少其供应链环境足迹。英国零售商和品牌，包括 Sainsbury's、Co-operative 和雀巢等，已将供应链浪费减少了 。

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